# SOCOTEC

> wvp entwickelte für SOCOTEC Deutschland eine One-Brand-Strategie, die mehrere Einheiten unter einer Marke vereint – mit Workshops und interner Kampagne.

Quelle: https://wvp.de/work/socotec/

## ONE GROUP. ONE BRAND.

Der Weg zur gemeinsamen Identität

Kategorien: Bau, Markenstrategie, Unternehmensinternes, Handwerk, Kooperationen, Landingpages, Marken-/Produktrelaunch, Markenverständnis

## Der Weg zur gemeinsamen Identität

ONE GROUP. ONE BRAND.

_SOCOTEC Einmarkenstrategie_

### Wirksam nach innen und außen.

SOCOTEC Deutschland stand vor der Herausforderung, mehrere etablierte Unternehmenseinheiten unter einer gemeinsamen Marke zu vereinen – ohne Identitätsverlust, mit Zukunftsperspektive. Ziel war es, vorhandene Stärken zu erhalten, Identitäten zu stärken und zugleich eine klare, zukunftsfähige Gesamtstrategie zu etablieren.

Die Antwort: eine konsequent entwickelte One-Brand-Strategy, die Orientierung gibt, Akzeptanz schafft und Wachstum ermöglicht – getragen von Mitarbeitenden, Führungskräften und dem Markt.

_Prozess_

### Strategisch fundiert. Klar strukturiert.

Der Weg zur gemeinsamen Identität folgte einem klaren modularen Vorgehen – mit Raum für Diskussionen, Beteiligung und Verdichtung. Zentrale Erfolgsfaktoren waren die intensive Analysephase, moderierte Workshop-Kaskaden und ein stufenweises Sprint-Modell.

Im Zentrum der neuen Markenidentität steht ein klar definierter Markenkern, der Orientierung gibt und verbindet. Das entwickelte Markensteuerrad bündelt Haltung, Antrieb und Differenzierung – und übersetzt die Vielfalt der Leistungen in eine gemeinsame Identität.

_Startsignal für die Mitarbeitenden_

### Informationsmailing zum neuen Markenauftritt

Der Start der Einmarkenstrategie erfolgte über ein **personalisiertes Informationsmailing**, das jedem Mitarbeitenden physisch und persönlich zugestellt wurde. Jeder Mitarbeitende erhielt das Mailing direkt in den eigenen Briefkasten – als klares Signal für Wertschätzung, Relevanz und Verbindlichkeit.

Dieses initiale Mailing fungierte als Startpunkt und inhaltlicher Anker der gesamten Kampagne. Es schuf Aufmerksamkeit, Orientierung und einen gemeinsamen Bezugsrahmen, noch bevor weitere Maßnahmen folgten.

Kleines Leporello mit den drängenden Fragen und als Ausblick der nächsten Schritte.

_Interne Kampagne_

### Marke erlebbar machen – von innen heraus.

Damit die neue Marke nicht nur verstanden, sondern gelebt wird, wurde eine umfassende interne Mitarbeiterkampagne entwickelt. Im Mittelpunkt: echte Stimmen, klare Aussagen und ein hoher Wiedererkennungswert.

Mit einer sympathischen und gleichzeitig selbstbewussten Idee wird das  Kampagnenprinzip: **„SO tickt SOCOTEC“** einheitenübergreifend mit jeweiligen Mitarbeitern durch das Unternehmen getragen. Frische, abwechslungsreiche Motive werden mit immer wieder überraschenden Mitarbeiterstories ausgerollt – nahbar, mutig und glaubwürdig.

So wurde die Markenhaltung durch das gesamte Unternehmensgruppe kommuniziert und erlebbar gemacht – wiederkehrend, konsistent und medienübergreifend.

**Das Ergebnis:** Die Kampagnenidee wurde in der Belegschaft zum geflügelten Wort hinter der sich alle wiederfinden.

### Behind the scenes

_Kampagnenfilme_

### Und es bewegt sich noch mehr:

In kurzweiligen, dynamischen Videos werden die Geschichten hinter den Menschen erzählt, die SOCOTEC ausmachen. Durch authentische Einblicke in die Arbeit und die Projekte der Mitarbeitenden an verschiedenen Standorten, wird die Kampagne erweitert und sinnvoll ergänzt.

_Umsetzung und Touchpoints_

### Konsistente Unterstützung über alle Kanäle.

Das Roll-out der Einmarkenstrategie wurde kanalübergreifend begleitet. Zentrale Kommunikationsplattform war der Relaunch der SOCOTEC Deutschland Website. Ergänzend wurden Inhalte für Kampagnen-Stories und interne wie externe Kommunikationsmaßnahmen entwickelt. So entstand ein konsistentes Markenerlebnis über alle relevanten Touchpoints hinweg.

### One Brand. One Mindset.

Aus vielen Stärken wird eine Kraft. Der Imagefilm zeigt, was die einzelnen Divisionen verbindet – gemeinsame Werte, gebündelte Kompetenzen und der Wille, Zukunft aktiv zu gestalten. Für Kunden. Für Partner. Für eine sichere und lebenswerte Welt von morgen.

_Ergebnis_

### Eine Marke. Klare Haltung. Starke Wirkung.

Mit der neuen Eigenmarkenstrategie verfügt SOCOTEC Deutschland heute über eine klare Identität, die intern verbindet und extern Orientierung gibt. Die Marke ist anschlussfähig für Wachstum, glaubwürdig im Markt und trägt zukünftige Transformationen.

## Wir freuen uns auf Sie.

- **Anette Rottmar**: Geschäftsführung Markenführung//Kreation ar@wvp.de 0711 60 17 67 18
- **Kerstin Bohn**: Geschäftsführung Personal und Finanzen kb@wvp.de 0711 60 17 67 17
